生产线旁的物品不能超过多少

厂房内物料堆放高度至厂房顶部距离不超过0.5m。
厂房内物品堆放的高度取决于包装物的承受能力、物品质量保证要求、物品装卸机械的操作、厂房内物品的日常检管理。在不考虑包装物的承受能力、物品装卸机械的操作、物品质量保证要求的情况下,厂房内物料堆放高度至厂房顶部距离不超过0.5m。
生产流水线是在一定的线路上连续输送货物搬运机械,又称输送线或者输送机。按照输送系列产品大体可以分为:皮带流水线、板链线、倍数链线、插件线、网带线、悬挂线及滚筒流水线这七类流水线。一般包括牵引件、承载构件、驱动装置、张紧装置、改向装置和支承件等。流水线输送能力大,运距长,还可在输送过程中同时完成若干工艺操作,所以应用十分广泛。生产流水线的基本原理是把一个生产重复的过程分解为若干个子过程,前一个子过程为下一个子过程创造执行条件,每一个过程可以与其它子过程同时进行。简而言之,就是“功能分解,空间上顺序依次进行,时间上重叠并行”。

(虿码滕15068693884)塑料生产中有哪些易燃易爆易中毒物质 - ______ 生产安全基本知识1,生产面积14允许(1),加强消防管理,火灾,爆炸在该地区不准吸吞. إ(2),生产区,不准进入儿童. إ(3),区禁火枪械不准车辆畅行无阻. إ(4),工作时间,睡眠剥夺,干私活,接受干无关的生产. إ(5),在班上前级是...

(虿码滕15068693884)6s对工具设备的要求是什么 - ______ 6S现场管理方法 1.整理 ★将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的; ★把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来; ★不必要的东西要尽快处理掉. 目的: ★腾出空间,空间活用 ★防止误用、误送 ★塑造清爽的工作场所 ...

(虿码滕15068693884)生产车间现场管理条例 - ______ 原发布者:管理资源吧 生产车间管理制度目的:为了维持良好的生产秩序,提高劳动生产率,保证生产工作的顺利进行特制订以下管理制度.范围:适应于生产车间全体员工.一、早会制度1.员工每天上班必须提前5分钟到达车间开早会,不得...

(虿码滕15068693884)化工生产中原料体积不能超过容器体积的多少? - ______ 没看到过硬性规定,一般液位达到90%高报,95%连锁,不过这个值是可调的,还有硬连锁一般是98%直接连锁进料阀门

(虿码滕15068693884)装配线换型时,线旁物料如何处理? - ______ 如果是整车装配,可以考虑排序,前提公司有相关的硬件支持如果是发动机装配,在线旁设置型号转换区就行了,但首先要先将线旁[wiki]库存[/wiki]调低!

(虿码滕15068693884)某车间要生产200件产品,要求合格率为百分之九十五不合格的产品不能超过几个才能达到要求 ______ 200*(1-95%)=10个

(虿码滕15068693884)丙类生产车间物料存放丙类物料,是否存储量的限制 - ______ 如果存在楼主说的事儿...1,楼主的企业可能是五金企业,五金材料不能完全摆放在仓库,大部分还是放在仓库外.如果企业不成规模,报废这事儿车间主管可以负责,物料库存也可以进来后直接当发出,有车间负责...如果是成型的企业,楼主可以参照以前的模式管理,如果企业要求楼主改革,那楼主问问自己收多少再考虑这问题..2,如果不是五金企业,楼主的情况很可能就是分工不明了,车间统计有没有?车间退货怎么处理?建议楼主说说企业的基本情况

(虿码滕15068693884)工厂车间管理制度? - ______ 机械设备安全管理制度 一、购置(租赁) 1、进入工地的机械必须是正规厂家生产,必须具有《生产许可证》、《出厂合格证》. 2、严禁购置和租赁国家明令淘汰产品,规定不准在使用的机械设备. 3、严禁购置和租赁,经检验达不到安全技...