物料管理的三原则是哪三个呢?

定量、定容、定位等。

1、定量:物料以一定单位的量包装,以便於物料之领取、数量之快速清点。

2、定容:物料采用一定外形的容器储存,以便於堆放及清点。

3、定位:物料储存於适当固定的位置,以便於养成作业习惯,自然减少寻找物料的时间。

简单的管理以使厂内的物料数量容易计算、利用定形的容器使物料容易堆放、固定的储存区使物料的位置容易找寻,实是物料管理者的面对日益杂乱无章的厂区,提供了处理物料的绝佳策略。

扩展资料:

注意事项:

1、库房物料工具的摆放要整齐,库房卫生要干净、整洁。存放位置要相对固定:位置固定有利于工作人员查找,以免造成混乱。

2、标识标记:在存放位置要做好标识标记,便于识别查找。

3、库房整洁:库房内卫生要经常打扫,保持清洁。库房物料工具的管理资料档案要齐全。

4、做好库房物料的盘点工作,对库房内存放的物料要有一份物料库存清单,主管应随时掌握库存情况。

5、要有详细的领用记录,员工领用物料时主管要做好领用记录,领用记录要注明领用人、领用时间。

参考资料来源:百度百科-物料管理



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